15 Jahre erfolgreiche Beratung. Wir begannen früh, uns intensiv mit den Auswirkungen des Demografischen Wandels auf die betrieblichen Abläufe zu beschäftigen. Dabei haben wir viel gelernt, neue Wege in den Bereichen – aktuelle Wege im Personal-Recruiting – Wege einer langfristigen Personalplanung (Berücksichtigung des – “4-Jahres-Korridors”) – Aufbau einer Arbeitgeber-Marke (Employer Branding) – Retention-Management – machbares betriebliches Generationen-Management – strategisches Gesundheits-Management – moderne ergonomische Schichtmodelle (für die Produktion) – Vermarktungsstrategien für touristische Einrichtungen Wir durchleuchten mit Ihnen Ihre betrieblichen Abläufe und Prozesse, erkennen demografische Stolpersteine und zeigen Ihnen Wege, diese zu entfernen oder zumindest begehbar zu machen.
