Fachkräftebindung: exklusive Workshopreihe mit Netzwerk Beraterkompetenz Oberfranken
Veranstalter:
Netzwerk Beraterkompetenz Oberfranken & Wirtschaftsregion Hochfranken e.V.
Das Ziel der Kooperationspartner ist es, die regionalen Unternehmen zu unterstützen neue Mitarbeitende zu finden und im Unternehmen zu halten. Für Erhard Jersch, Vorsitzender der BKO, ist das Thema sehr aktuell: Mitarbeiterbindung ist mit Blick auf den Fachkräftemangel in Oberfranken extrem wichtig. Der Kampf um die besten Köpfe und engagiertesten Mitarbeiter hat längst begonnen.” Eine hohe Mitarbeiterbindung führt zu einer geringeren Mitarbeiterfluktuation. Zudem wird die Produktivität gesteigert. Denn zufriedene Mitarbeitende sind motivierter und arbeiten effektiver, und eine starke Mitarbeiterbindung fördert eine positive Unternehmenskultur.
Inhalt der Seminarreihe sind die relevanten Themen: Vision und Strategie, Führung und Kommunikation, Personalentwicklung und Coaching, Marketing, Pressearbeit, Innovationsmanagement und Fördermittel, Unternehmensnachfolge, Controlling und Geschäftsprozesse.
Insgesamt werden die systematischen Workshops mit Experten in diesen Bereichen dazu beitragen, dass Unternehmer ihr Unternehmen besser führen, die Wettbewerbsfähigkeit steigern und langfristigen Erfolg sicherstellen. Die Abstimmung der Berater untereinander ist ein weiterer Mehrwert für die Unternehmen.
Das Ziel ist klar: “Wir zeigen den Weg, wie Sie qualifizierte Mitarbeiter anziehen, langfristig halten und somit die Stabilität und Kontinuität in Ihrem Unternehmen gewährleisten. Die Zukunft für Ihr Unternehmen beginnt jetzt”, fasst Erhard Jersch zusammen.
Seminargebühr für Mitglieder 340,00 Euro netto pro Workshop. Seminargebühr für Netzwerkpartner/Nichtmitglieder: 370,00 Euro netto.
Die Seminare können einzeln gebucht werden, als Gesamtpaket, oder es können mehrere Termine kombiniert werden.
Bei Buchung aller 11 Termine wird nur eine Teilnahmegebühr für 6 Seminare fällig. Bei Buchung von 7 Terminen wird nur eine Teilnahmegebühr von 6 Seminaren fällig.
Termine
| Donnerstag, 02.5.24 | Mittwoch, 15.5.24 | Dienstag, 11.6.24 | Mittwoch, 26.6.24 |
| Strategische Ausrichtung und Mitarbeiterentwicklung:
Die Kraft von Vision, Mission und Kommunikation. |
Der Schlüssel zur Mitarbeiterbindung: Strategie, Wunschmitarbeiter und Kommunikation im Einklang. | Unternehmensnachfolge gestalten. | Employer Branding und Candidate Experience:
Die Kunst der erfolgreichen Mitarbeitergewinnung. |
| Mittwoch, 17.7.24 | Mittwoch, 11.9.24 | Mittwoch, 02.10.24 | Mittwoch, 16.10.24 |
| Erfolgreiche Unternehmensnachfolge: Finanzierungsoptionen und betriebswirtschaftliche Strategien. | Markenstrategie und Mitarbeiterengagement:
Die Rolle der Marke im internen und externen Kontext. |
Digitale Präsenz und Führungskompetenz:
Das Zusammenspiel von Social Media, Online PR, Führungskultur und Personalentwicklung. |
Erfolgreiche Unternehmensnachfolge:
Strategien für Bewertung, Steuern und Recht. |
| Donnerstag, 07.11.24 | Mittwoch, 20.11.24 | Mittwoch, 04.12.24 | |
| Effektive Kommunikation intern und extern:
PR-Strategien und Mitarbeiterdialog mit System. |
Erfolgreiches Onboarding und Führungspraxis: Best Practices aus Militär und Wirtschaft. | Nachfolgeplanung und Konfliktmanagement:
Erfolgreiche Gestaltung des Übergangs und konfliktfrei Gespräche führen. |
Infos
Uhrzeit:
bis
